Formación 2013

Formación 2013

El 15 de enero se ha celebrado en la nueva sede de Fundación Botín en Madrid la puesta en marcha del Laboratorio (lab) de innovación social para las organizaciones del programa Talento Solidario, y en el que participaron cerca de 50 directivos y profesionales.

El objetivo es facilitar a las organizaciones del programa el desarrollo de proyectos innovadores construidos desde la activación de todo el potencial de su organización y del entorno en el que ésta despliega su actuación.

Para ello se han diseñado 6 talleres –a celebrar en los 9 meses entre enero y septiembre de 2013- que invitan a experimentar en el ámbito de los proyectos de las organizaciones del programa las metodologías punteras en innovación social colaborativa, desde el diseño de servicios o modelos de actividad a la  “implementación ágil”, pasando por la organización abierta, el liderazgo anfitrión y el empoderamiento de stakeholders.

Cada taller está concebido como prácticas de experimentación inmediata, de modo que en el tiempo entre talleres –normalmente un mes- , la ONG pone estas propuestas en práctica colaborativamente con otras organizaciones de su ámbito de actividad –incluidas otras de la red Talento- y aprende haciendo.

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Programa

1

Taller 1:

15 de enero de 2013

El taller 1 proporciona herramientas para que los participantes den los primeros pasos para ser “líderes anfitrión” de un proceso de innovación colaborativo. Estos son:

  • conectar con otras personas con el poder de actuar cercanas a su propósito,
  • crear con estas personas un entendimiento compartido del reto, y
  • crear una intención compartida. Al finalizar esta fase tendremos un primer “núcleo comprometido”.

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2

Taller 2:

26 de febrero de 2013

Cómo construir un marketing empoderador. Definición de la propuesta de valor por cada organización y su vinculación a su masa social para convertirla en aliada. Se utilizará como base el trabajo pionero de Jonah Sachs en “Winning the Story Wars”.

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3

Taller 3:

23 de abril de 2013

Taller de cultura de aprendizaje; la innovación debe ir estrechamente ligada a una cultura de aprendizaje desde la experimentación. Presentamos distintas herramientas para fomentar la cultura de aprendizaje organizativo para entornos abiertos.

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4

Taller 4:

14 de mayo de 2013

Cada organización diseñará su canvas de proyecto analizando los segmentos, canales, modelos de relación, R.R.H.H, partners, recursos, actividades y procesos.

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5

Taller 5:

18 de junio de 2013

Se profundizará en el modelo económico de los proyectos y se aprenderá sobre nuevas posibilidades de financiación en el nuevo entorno.

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6

Taller 6:

24 de septiembre de 2013

Sesión de cierre para evaluar el aprendizaje conseguido.

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