Formación 2015

Formación 2015

En un entorno de grandes cambios, entendemos que las organizaciones tienen que tener las cualidades necesarias para afrontar los mismos y seguir contribuyendo a la mejora de la calidad de vida de las personas y comunidades a las que apoyan.

Por eso, desde la RED TALENTO SOLIDARIO fomentamos LA INNOVACIÓN como elemento clave de las organizaciones, impulsando en éstas una cultura innovadora y una actitud constante de mejora y cambio en la manera de trabajar con el objetivo de que sean capaces de adaptarse al nuevo entorno.

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Programa

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Taller 1: Planificación estratégica

15 de enero de 2015

Pautas para hacer una buena planificación estratégica.

  • Definir objetivos estratégicos y prácticos. (Hacia dónde vamos)
  • Análisis 360 º de la entidad. (Dónde estamos)
  • Desarrollar planes de acción para alcanzar los objetivos marcados (Cómo podemos hacerlo)
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2

Taller 2: Organización interna y gestión del equipo humano

26 de febrero de 2015

Pautas para ganar en eficacia en la gestión diaria de la entidad.

  • Definir la estructura interna necesaria: organización de puestos de trabajo, asignación de funciones y responsabilidades)
  • Productividad y gestión del tiempo (reuniones, documentos, herramientas TICS)
  • Gestión de Equipos (personal interno y voluntario)

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3

Taller 3: Comunicación interna y externa

24 de marzo de 2015

Pautas para mejorar los procesos de comunicación interna y externa de la entidad.

  • Definir receptores, contenidos, canales y frecuencia de una buena comunicación interna
  • Conocer las herramientas clave de una comunicación eficaz
  • Definir las necesidades de comunicación en función de los grupos de interés

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4

Taller 4: Plan de actividad comercial

16 de abril de 2015

Pautas para realizar una buena actividad comercial (conjunto de acciones destinadas a la captación de fondos, socios, subvenciones, patrocinadores, voluntarios y todo aquello que suponga conseguir recursos materiales y/o humanos para la entidad)

.

  • Procedimiento y metodología para una eficaz actividad comercial
  • Entornos colaborativos: sector empresa, Administración Pública, sector social
  • Herramientas de seguimiento de la actividad comercial: Fidelización/Medición

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A

Programa Fundación Accenture:  “Aprendiendo de modelos empresariales”

Desde el punto de vista organizacional, es necesario que las entidades sin ánimo de lucro cuenten con modelos de gestión adecuados. Estamos convencidos que podemos aprender mucho de los modelos de gestión empresarial pudiendo así reforzar, replicar o implantar sistemas, procedimientos y prácticas que conviertan a las organizaciones en entidades mucho más flexibles y eficaces.

Ponencias impartidas por los mejores profesionales del Grupo Accenture en la sede de la Fundación Botín que tendrán una duración aproximada de 2 horas con un enfoque eminentemente práctico donde se trabajarán las mismas temáticas que las impartidas en los talleres de trabajo arriba indicados:

Ponencia 1:   Planificación estratégica - 21/05/2015



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Ponencia 2: Org. de los procesos internos y gestion del equipo humano - 18/06/2015

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Ponencia 3: Comunicación interna y externa -16/07/2015



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Ponencia 4: Plan de actividad comercial - 17/09/2015

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