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Proyectos ganadores Desafio de Talento Solidario 2017/2018

#TALENTGIVERS, INTEGRA+ Y ENLAZA2, GANADORES DEL IV DESAFIO DE TALENTO SOLIDARIO

Desafío 2017/2018: Ideas para promover una mayor participación de las personas mayores en la sociedad e impulsar el envejecimiento activo

  •        #talentgivers, Integra+ y Enlaza2 han sido los proyectos ganadores del IV Desafío de Talento Solidario, al que concurrieron más de 235 ideas.
  •        La iniciativa de este año pretende hacer frente a la problemática que supone el           envejecimiento de la sociedad española que, según datos de la ONU, será la más vieja del mundo en el año 2050.
  •        Las organizaciones seleccionadas recibirán la ayuda necesaria para poder ejecutar sus ideas innovadoras así como un fondo económico de 20.000 euros por proyecto.

#talentgivers, Integra+ y Enlaza2 son los proyectos ganadores del IV Desafío de Talento Solidario de la Fundación Botín, una iniciativa que apoya a organizaciones sociales dispuestas a desarrollar propuestas innovadoras que promuevan una mayor participación de las personas mayores en nuestra sociedad e impulsen el envejecimiento activo.

Tras la primera fase del programa, en la que se recibieron más de 235 ideas, 32 entidades sociales han estado trabajando durante ocho meses en el desarrollo de los 12 proyectos innovadores y sostenibles que se presentaron ante el Comité de Expertos encargado de designar a los ganadores. Fomentar la participación activa de las personas mayores en los aspectos de la vida cultural, económica y social de su comunidad; permitir el desarrollo de sus facultades basadas en su talento y su experiencia acumulada y promover su autonomía personal, han sido las líneas de actuación que han marcado el trabajo de los finalistas.

A partir de ahora, #talentgivers, Integra+ y Enlaza2 recibirán la ayuda necesaria para desarrollar sus propuestas, así como un fondo de hasta 20.000 euros por proyecto y el soporte necesario a través de un ecosistema formado por otras organizaciones sociales colaboradoras del programa.

Del mismo modo, se les ayudará a conseguir los medios y servicios que puedan necesitar durante el proceso de diseño e implementación de los proyectos; a construir alianzas estratégicas y una red de contactos profesionales que puedan aumentar el impacto social de los proyectos; y a organizar y mejorar el equipo de trabajo necesario.

Proyectos ganadores

#talentgivers nace con el objetivo de contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas mayores que abandonan su vida laboral a través de la prevención e intervención previa a su jubilación laboral. Para ello, itwillbe.org y Knowdle Foundation & Research Institute, coordinadores de la idea, plantean desarrollar un programa de sensibilización y formación que, a través de la tecnología y la metodologías, prepare a las personas en edad cercana a la jubilación para que canalicen su talento y su valor hacia el sector social. Laboratorios digitales para sensibilizar a los usuarios, sesiones de talleres rápidos, una app creada de manera específica para el programa y una serie de encuentros con formadores profesionales, vertebran este planteamiento.

Por su parte, Integra2 – Conectando generaciones es una iniciativa que trata de paliar la desintegración de la coherencia intergeneracional. Las entidades ABD, Acción Familiar, Anilia, Fundación Educativa Activa y Fundación Escuela Ideo, son las impulsoras de este proyecto que parte de la necesidad de cambiar la percepción actual sobre los mayores, mejorando nuestro entorno social y preparándolo para los retos de futuro. Para ello, el proyecto contempla la ejecución de una serie de iniciativas intergeneracionales, en las que destaca un concurso de cortometrajes que transforme la percepción del mayor en nuestro entorno y trascienda el ámbito educativo.

Por último, Enlaza2 nace con el espíritu de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad en proceso de envejecimiento, a través de una inclusión social más efectiva y el incremento de las oportunidades de participación social y comunitaria a las que tiene acceso. Un consorcio formado por APROCOR, Fundación Pilares para la autonomía personal, Cruz Roja, AMICA, Fundación Gil Gayarre, ANFAS y el Espacio Abierto Afanías, trabajará para que las personas mayores con discapacidad intelectual, como agente activo en la construcción y el enriquecimiento de la comunidad, sean ciudadanos de pleno derecho con el mismo acceso a oportunidades de participación.

Para ello generarán un espacio de encuentro en el que personas con interés en apoyar a los mayores con discapacidad puedan facilitar la participación de este colectivo en el entorno comunitario, generando una experiencia satisfactoria para ambos.

Promover el envejecimiento activo

Tras el éxito de las tres primeras ediciones del Desafío de Talento Solidario, en las que han concurrido más de 1.000 ideas correspondientes a 800 entidades diferentes, la cuarta edición de este programa ha puesto el foco en la necesidad de hacer frente a la problemática que supone el envejecimiento de la sociedad.

Según datos de la Organización de Naciones Unidas (ONU), España será el país más envejecido del mundo en el año 2050. Un horizonte no tan lejano en el que el 40% de nuestra  población se situará por encima de los 60 años. Actualmente, este colectivo se ve afectado por el convencionalismo que convierte a las personas de más edad en ciudadanos pasivos, excluidos de la participación social.

El IV Desafío de Talento Solidario se apoya en la premisa de que las personas mayores son ciudadanos preparados, ilusionados y con ganas de sumar. Muchos de ellos, por su conocimiento, talento y experiencia, desempeñan un rol decisivo como líderes afectivos en sus barrios y comunidades cercanas. Son muchas las ocasiones en las que la sociedad no sabe cómo aprovechar esa riqueza acumulada y termina desaprovechándola sin generar ningún beneficio, provocando así incertidumbre ante el futuro más inmediato. Por tanto, se aboga por un cambio de escenario que facilite el empoderamiento y la participación social de las personas mayores de manera proactiva, apoyando así la creación de una sociedad más justa y plural.

El Desafío de Talento Solidario

El Desafío de Talento Solidario es una convocatoria para organizaciones sociales, impulsada por la Fundación Botín, que pretende contribuir a dar solución a retos de la sociedad actual. Con ella se persigue una mayor flexibilidad, tanto estructural como en las dinámicas de trabajo de las entidades del Tercer Sector. La paulatina profesionalización de las organizaciones supondrá una mejora de su eficiencia y facilitará futuras alianzas que mejoren la escalabilidad e impacto de los proyectos que pretendan poner en marcha. A día de hoy, se han generado 73 proyectos de los cuales, 29 han sido consorcios.

El principal valor añadido del Desafío es poner a disposición de las entidades finalistas (en torno a 40 organizaciones sociales) un espacio colaborativo de networking único, con entidades que trabajan sobre problemáticas similares. Esta circunstancia les permite aprender sobre nuevas maneras de trabajar y replantear sus proyectos. De esta forma, las entidades llegan a tener una visión más amplia para redefinir la idea que presentaron inicialmente, pudiendo a la vez generar consorcios para diseñar proyectos de mayor impacto. Hasta la fecha, más de 130 entidades se han beneficiado de esta red colaborativa.

Por otro lado, este espacio de puesta en común permite a las entidades conocer las tendencias en el sector y trabajar con otras entidades a nivel nacional. Un total de 45 entidades en representación de  11 proyectos, se han beneficiado del ecosistema de apoyo para la puesta en marcha de su proyecto que pone a su disposición el Desafío Talento Solidario.

El proceso de formación, que se ha llevado a cabo entre los meses de octubre a febrero, han sido impartidos por Borja Villamor basándose en la metodología de LEAN START UP, modelo aplicado a proyectos de empredimiento basado en el pilotaje de los proyectos semilla.

Este año como novedad, hemos contado con 12 mentores senior que mediante su expertise han ayudado a los proyectos en el plan financiero y la sostenibilidad de los proyectos principalmente.

Las entidades  que han formado parte de esta edición y los proyectos semilla han sido:

“RSSenior”- Universidad Rey Juan Carlos. Mentor: Javier Pérez Caballero.

El proyecto contempla la creación de un spin off de la Universidad Rey Juan Carlos cuya misión es:

  •        Ayudar a las empresas y organizaciones a implantar soluciones avanzadas de innovación con planes de mejora sobre las propuestas de los equipos de innovación de jóvenes y seniors.
  •        Desarrollar programas de formación in Company dentro del Age Management, de acuerdo a las necesidades detectadas en la colaboración intergeneracional.
  •       Asesorar en la implantación de nuevos modelos de formación de las Universidades de Mayores ajustados a las necesidades reales de las empresas y en las que la titulación oficial no es el objetivo de la formación.

“INMA”- ACUDEVA y CEATE. Mentor Olga Vállez. Dar formación y acompañamiento a las personas inmigrantes y por otro lado proporcionar al colectivo de personas mayores una forma de sentirse útiles y de seguir en activo profesionalmente. Por otro lado, las personas mayores, podrán solicitar servicios a las personas inmigrantes, para devolver a las personas mayores, la formación y acompañamiento que han recibido (Inma alumni).

“#talentgivers” – itwillbe y Knowdle Foundation & Research Institute. Mentor Begoña Morales. Contribuir a la mejora de la calidad de vida de las personas adultas mayores que abandonan su vida laboral a través de la prevención e intervención previa a su inactivación laboral, orientando su actividad al sector social.

“Integra+” – ABD Asociación Bienestar y Desarrollo, Acción Familiar, Fundación Educativa Activa-t, Fundación Escuela Ideo, Asociación ANILIA, Asociación Mejora tu Escuela Pública. Mentor Marimén Rodriguez. Liderar la sensibilización para un cambio de visión del mayor en la sociedad, articulado desde los centros educativos y sus ejes (Profesorado, alumnado y familias) . Integrar iniciativas en el proceso educativo que aseguren el aprendizaje y la transformación de su ámbito de actuación como origen de un cambio social de mayor alcance originado desde los centros.

“Centro de Formación de Líderes Mayores”- CEATE. Mentor Otilia García Rivero. Contribuir a la mejora, modernización y transformación de las organizaciones que promueven la calidad de vida, el bienestar y la integración de los mayores, impulsando su actividad y facilitando la aportación de su talento y experiencia a la sociedad.  Con esta misión, el objetivo del proyecto que presentan ante el Desafío Talento Solidario consiste en la puesta en marcha de un conjunto de iniciativas para formar a los mejores líderes y gestores de las organizaciones de mayores.

“NET SENSEI”- Fundación Ramón Rey Ardid, Universidad de Valencia, IPPEX, Aulas 3ª Edad de Valencia. Mentor Antonio García Hortal. Creación de una red intergeneracional e intrageneracional que articulada desde Net Sensei presente/ofrezca cauces de participación y recursos para la autorrealización de las personas mayores en conexión con otras personas de su entorno, así como sensibilizar a la sociedad y presentar a los mayores como agentes sociales, educativos y con gran potencial para generar cambios.

“STIM” – Asociación Observatorio del Trabajo Senior 45+. Mentor José María Parrilla. Servicio de Mentoría Intergeneracional: Contrato 2×1” Dota de “experiencia senior” a los recién contratados por medio de un mentor orientado a resolver los problemas de la falta de productividad inicial de los nuevos contratados (jóvenes y no jóvenes) hasta que conocen la operativa del nuevo puesto

“Moviendo Generaciones”- Yayadvisor, Fundacion Alicia y Guillermo, Asociación para el Desarrollo Rural e Integral de la Ribera del Duero Burgalesa. Mentor Fernando Echevarría. Creación de redes locales de voluntarios que quieran crear y liderar y/o formar parte de grupos de acción en sus comunidades desplegando el programa.

“Serendipity” – Fundación Summa Humanitate. Mentor Marta Gonzalez . Plataforma de servicios que una por un lado, empresas (clientes) que como parte de su política de RSC, ofrezca los servicios de la plataforma a sus empleados y por otro lado , una a instituciones que ofrecen un servicio o producto, empleando a personas en riesgo de exclusión social: desempleados mayores de 45 años,  mujeres víctimas de violencia de género y personas con discapacidad.

“Re StartUp”- Fundación Ingenieros de ICAI para el Desarrollo, Fundacion TALENTO-MCR Accion Solidaria y Woman forward. Mentor Cruz Cotos. Propuesta de autoempleo para el colectivo senior con experiencia ejecutiva o de gestión, desempleado de alta duración para crear su propia empresa ayudados por el colectivo de mayores pre y jubilados con experiencia en la creación de empresas y del colectivo de universitarios con dificultades de acceso al mercado laboral, utilizando para ello una plataforma digital colaborativa.

“+Red”- Seniors en Red y Fundación Profesionales Solidarios. Mentor Juan Ramón Barba. Poner en marcha una red permanente capaz de canalizar las actividades de voluntariado que posibilite el acompañamiento de mayores en proceso de aislamiento, iniciado con el periodo de jubilación y a paliar a soledad de las personas que ya se encuentran en dicho proceso.

“Enlaza2”- APROCOR, Fundación Pilares para la autonomía personal, Cruz Roja, AMICA, Fundacion Gil Gayarre, ANFAS, Espacio Abierto Afanias. Mentor Ana Purificación. Mejorar la calidad de vida de cada persona con discapacidad en proceso de envejecimiento, a través de la mejora de su inclusión social y el incremento de las oportunidades de participación social y comunitaria a las que tiene acceso: Que las personas mayores con discapacidad intelectual sean ciudadanos de pleno derecho con el mismo acceso a oportunidades de participación, como agente activo en la construcción y el enriquecimiento de la comunidad. Lo que supone garantizar la igualdad de derechos para todos y todas, sin importar la edad ni las capacidades fomentando su autonomía y mejorando en su calidad de vida.

 

 

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